Wir analysieren die Gegenwart und
gestalten mit Ihnen die Zukunft!
Sie wollen wachsen und neue Märkte oder Standorte erschließen?
Von der Standortanalyse bis zur Umsetzung. Ein neuer Standort setzt eine gute Planung voraus.
Wir begleiten Sie dabei:
- Präqualifizierungsprozess
- Vertragspflege
- IK-Beantragung
- Chancen- und Risiken-Analyse
Die Software entspricht nicht mehr Ihren Erwartungen?
In nur 7 Phasen finden wir die für Sie richtige Lösung:
- Analyse IST-Stand Ihrer Unternehmung
- Problemanalyse
- Definition Ihrer Anforderungen
- Marktüberblick
- Shortlist
- Vergleichen der fokussierten Lösungen
- Software Auswahl, Einführung
Ihre Prozesse könnten effizienter, digitaler und transparenter sein?
Wir nehmen uns Ihren Prozessen an und holen das Beste für Ihre Unternehmung raus. Versprochen.
Ihr Abrechnungsprozess ist zu aufwändig und zu teuer?
Selbstabrechnung? Dienstleister? Tausend Wege zum Ziel?
Wir bringen Licht ins Dunkle und finden gemeinsam mit Ihnen den besten Weg:
- Automatisierte Workflows
- Wechsel Ihres Dienstleisters
- Digitalisierung
- Outsourcing
- Selbstabrechnung
Sie haben zu viele Absetzungen?
Nichts ist lästiger als Absetzungen. Sie kosten Zeit, Geld und jede menge Nerven. Meist reicht schon ein kleiner Zahlendreher in den Stammdaten. Wir nehmen die Lupe in die Hand und heilen nicht nur Ihre Absetzungen, sondern suchen den Ursprung und ersticken diesen im Keim.
Wir unterstützen Sie mit dem richtigen Personal und bei der Umsetzung von perfekten Prozessen
Daniel Bongartz
Unsere Vorgehensweise
01 Prozessanalyse „IST-Zustand“
Vor der Lösung steht das Verständnis. Jeder Beteiligter hat die Gelegenheit, seinen Alltag im Detail vorzustellen. Gezielte Fragen machen nicht nur Ihren Prozess sichtbar, sondern tragen auch zur Wertschätzung aller Beteiligten bei. Im Fokus steht stets die Effizienz, Ihr System und Ihre Struktur. Hierbei werden alle Risiken und vor allem Chancen sichtbar.
02 Entwicklung von Lösungsstrategien
Gemeinsam werten wir die Prozesse aus. Sind die Risiken und Chancen erst mal sichtbar, haben wir die Grundlage zur Analyse und zur Entwicklung von Lösungsstrategien.
- Projektentwicklung Erstellung Projektplan
- Definition aller internen und externen Stakeholder
- Konkretisierung aller Meilensteine
03 Vorstellung im Team
Transparenz schafft Motivation!
Nur eine klare Kommunikation aller Projekte und deren Ziele sorgt für Transparenz. In einem Kick-Off-Meeting präsentieren wir zeitgleich allen Beteiligten das Projekt und deren Meilensteine.
04 Projektumsetzung
Die Lösungen sind definiert, der Plan steht, die Motivation ist hoch….
Ab jetzt ist Ärmel Hochkrempeln angesagt. In der Phase stehen wir Ihnen als empathischen Vorantreiber, gelassenen Konfliktlöser, Meilenstein-Controller, Vermittler zwischen allen Stakeholder, Motivator und Ideengeber zur Verfügung.